來源：煤礦安全網

一、事故概況

2021年3月31日0時20分，鄭州煤炭工業(集團)楊河煤業有限公司裴溝煤礦(以下簡稱裴溝煤礦)31151綜采工作面發生一起其他(物體打擊)事故，造成1人死亡，直接經濟損失92.328萬元。

二、事故發生經過、搶險救援情況

(一)事故發生經過

2021年3月30日17時至31日17時，地面值班領導黨委副書記、工會主席弋紅衛。3月30日四點班井下帶班領導副總工程師兼調度室主任張保亮，3月31日零點班井下帶班領導生產副總經理張海濤，兩人于3月30日22時32分在井下進行了交接班。3月30日四點班當班入井362人，其中31151綜采工作面15人。

綜采隊隊長許多兵主持當班班前會，對當班生產任務及安全施工進行了安排。

16時40分，當班15人到達工作面后開始采煤作業，23時30分當班生產任務結束，作業人員陸續離開工作面。

23時40分左右，班長陳寶珠、工程驗收員黃紅光自上而下對工程質量進行驗收。

3月31日0時10分左右，發現第4架綜采支架(過渡支架)偏斜180mm(大于作業規程50mm的要求)，陳寶珠安排黃紅光一起對該綜采支架進行調斜，2人將1根單體液壓支柱(DW35-100型，82.8Kg)柱腳放在第2架底座前上立柱的柱窩處(第3架滯后第2架200mm左右)，陳寶珠操作注液槍將柱頭升緊打在第4架頂梁上限位箱處后，黃紅光去找防倒繩。

0時20分左右走到第7架時，發現有煤塵飛揚，同時聽到“砰”的一聲，返回后看到陳寶珠坐在第4架行人通道上，面朝煤墻呈蜷縮狀態，頭部左側靠近眉骨顳部(太陽穴)處有1cm傷口，單體液壓支柱倒在陳寶珠面前，第4架前移100mm左右。

黃紅光問陳寶珠“有啥事沒”，陳寶珠說“沒啥事”。

隨后陳寶珠自行通過下安全出口離開工作面，黃紅光在工作面等待交接班。

0時30分，從工作面下班路過的張向明發現陳寶珠半躺在31151運輸巷第四避難硐室附近(距工作面205米)，陳寶珠說“我頭疼頭暈，不想走了”，張向明見此情形，便喊在轉載機下幫側清煤的張西銀過來幫忙，張西銀詢問情況后，0時33分用第四避難硐室的電話向調度室調度員木振州匯報了事故情況。

(二)搶險救援經過

2021年3月31日0時33分，值班調度員木振州接到事故報告后，立即向調度室主任張保亮匯報，并通知本礦救護隊及醫院值班醫生下井救援。

1時40分左右，救護隊員和值班醫生趕到31151運輸巷第四避難硐室處，立即對傷員陳寶珠進行查體，發現傷者頭部擦傷，有生命體征，呼吸正常，有脈搏跳動，對傷員頭部采用三角巾進行包扎，并迅速將其抬上擔架，于2時37分升井，送至鄭煤集團總醫院救治。

8時40分，陳寶珠經搶救無效死亡。

三、事故原因和性質

(一)事故直接原因

陳寶珠使用單體液壓支柱對31151綜采工作面第4架綜采支架進行調斜時，未對單體液壓支柱采取防倒防滑措施，擅自移架過程中單體液壓支柱滑落砸中其頭部，導致事故發生。

(二)事故間接原因

1.違章指揮、違章作業?，F場作業人員未執行《31151工作面處理工程問題安全技術措施》調斜作業時不得少于3人，單體液壓支柱栓掛保險繩、加墊木塊或皮帶防倒防滑措施，專人監護，作業人員避開因支柱滑脫造成傷害的位置等規定，違章指揮冒險作業。

2.現場安全管理不到位?，F場作業人員使用單體液壓支柱調斜期間存在不采取防倒防滑措施等違章作業，安全管理人員未發現或及時制止;跟班副隊長未嚴格履行安全生產崗位職責，在工作面工程質量驗收前提前升井;當班帶班礦領導帶班下井期間未檢查巡視礦井確定的31151綜采工作面等重點部位、關鍵環節，未做到與工人同上同下。

3.安全技術措施不完善?！?1151工作面處理工程問題安全技術措施》不具體、針對性不強，未明確液壓支架調斜時單體液壓支柱與被調斜液壓支架的角度及打設位置;雖要求調架操作需由3人配合，但沒有明確每位操作人員的具體職責;未明確處理調斜時拉架人員的位置，避開單體液壓支柱滑落可能傷人的范圍。

4.職工安全培訓不到位。貫徹學習《31151工作面處理工程問題安全技術措施》流于形式，未對全員實際掌握情況進行考核，現場人員對綜采支架調斜作業安全措施掌握不夠;安全意識淡薄，遵章守紀和自主保安意識不強，存在習慣性違章行為。

5.風險辨識管控和隱患排查治理不到位。沒有全面辨識出液壓支架調斜時存在的單體液壓支柱傷人風險并采取有效管控措施;安全監督檢查不力，未能有效消除違章指揮、違章作業、安全技術措施執行不到位等事故隱患。

6.鄭煤集團履行安全生產管理職責不到位。未有效督促下屬礦井深刻吸取本集團及省內外煤礦事故教訓，對裴溝煤礦安全生產工作中存在的問題失察、安全生產監督管理不到位、生產技術業務監督指導不力。

(三)事故性質

經調查認定，裴溝煤礦“3·31”其他(物體打擊)事故是一起責任事故。

四、事故防范和整改措施

(一)修改完善綜采支架調斜安全技術措施。

(二)嚴格落實帶班跟班人員責任。

(三)扎實開展專項風險辨識和事故隱患排查。

(四)強化安全教育培訓。

(五)嚴格落實集團公司安全主體責任。